Виды планирования деятельности предприятия

Персонал и расходы на оплату труда 15 июля В данном разделе необходимо обосновать потребность в персонале для Вашего предприятия. Определитесь, нужно ли Вам нанимать сотрудников, если да, то опишите: Какова потребность в сотрудниках в настоящее время? В каком профессиональном практическом опыте будет нуждаться Ваше предприятие? Где можно найти таких людей? Каким будет режим работы Вашего предприятия и Ваших сотрудников? Какую систему оплаты труда работников Вы предполагаете установить: Будете ли Вы использовать систему премий и льгот? Следует учитывать, что на себестоимость продукции услуг списывается вся заработная плата наемного персонала. Индивидуальный предприниматель как таковой своей фиксированной заработной платы не имеет, так как, по сути дела, заработная плата индивидуального предпринимателя - это его доход, но заработная плата наемного персонала индивидуального предпринимателя также идет на себестоимость продукции.

2.7 Расчет плана по труду и заработной плате

Заполнив трудовую книжку, у вас будет на руках готовый план к осуществлению и представлению кредиторам. При заполнении трудовой книжки вы можете заметить, что на все пункты нет необходимости отвечать. В предпринимательстве всегда присутствует экономический риск, поэтому к планированию своего бизнеса необходимо подойти аккуратно. Бизнес-план это письменный план об организации разных секторов бизнеса.

бизнесу необходимо приспосабливаться к изменениям, происходящим в среде предприятия и поэтому бизнес-план необходимо обновлять через несколько лет. Довольно-таки часто работодатель сторонится своей деятельности, что побуждает работников заняться предпринимательством.

Темпы роста производительности труда были выше темпов роста среднемесячной заработной платы. В целях снижения издержек в отчетном периоде.

Значение и роль плана по труду и персоналу фирмы определяются следующим моментами: Именно от него зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства и предметы труда, насколько успешно работает предприятие в целом. Это выражается в разработке и реализации на предприятии значительного числа различных инновационных проектов, в которых задействовано большое количество работников. Эффективность этих проектов во многом зависит от того, насколько скоординированы усилия исполнителей, что может быть обеспечено только на планомерной основе.

Соответственно низок удельный вес расходов на оплату труда в себестоимости продукции. Основную долю в себестоимости занимают материальные затраты. Повысить уровень заработной платы можно только на основе рационального планирования труда. Целью разработки плана по труду и персоналу является определение рациональной экономически обоснованной потребности фирмы в персонале и обеспечение эффективного его использования в планируемом периоде времени.

К числу основных задач, которые решаются в процессе планирования труда, относятся следующие:

Свободное предпринимательство и жесткая конкурентная среда в условиях рыночных отношений вынуждают предприятия прогнозировать и планировать свою деятельность, разрабатывать производственные планы с учетом конъюнктуры рынка и своих ресурсных возможностей, включая ресурсы труда. При этом решается три группы задач: При наличии рыночных отношений, свободного предпринимательства производственные планы служат инструментом реализации отдельных сделок или их совокупности в целях обеспечения максимально возможной прибыли.

труду и численности персонала . Что не является разделом бизнес плана план маркетинга . средний уровень заработной платы персонала.

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП.

В наше время рынок настолько переполнен различными товарами и услугами, что действительно уникальных среди них практически нет. Если же появляется какая-то инновационная идея, то, чтобы ее разработать и вывести новый продукт на рынок, понадобятся серьезные вложения и работа над составлением бизнес-план.

Планирование, бюджетирование и управление фондом оплаты труда

Планирование и мотивация деятельности 4. Планирование деятельности предприятия 4. Общая характеристика планирования Планирование - это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. При этом выделяют цели: Он означает, что планирование представляет целую систему планов и охватывает все сферы деятельности предприятия; 3 Принцип научности. Требует учета перспектив научно-технического прогресса и применения научно обоснованных прогрессивных норм использования всех видов ресурсов; 4 Принцип непрерывности.

Концепция бизнес плана. План производства. Характеристика помещения. Оборудование. Организационный план. План по труду и заработной плате.

Бизнес-план Что же должно быть в этом замечательном документе? Можно найти довольно четкие требования и даже программы, которые автоматически генерируют бизнес-план по шаблонам. Я все же придерживаюсь мнения, что это более-менее свободный документ. Единственное требование — это наличие ВСЕХ ключевых моментов бизнеса. Чаще всего бизнес-план содержит такие главы: Преамбула или введение — краткая информация о проекте, что он из себя представляет, кто организатор, подрядчик, какая основная цель проекта, миссия.

Глава 5 планирование труда и персонала

Сведения о деятельности организации в рамках мониторинга социально-трудовой сферы ф. Отдел труда и заработной платы непосредственно занимается разработкой производственного календаря, участвует во внедрении оптимальных режимов труда и отдыха, совместно с руководителями структурных подразделений разрабатывает мероприятия, направленные на дальнейшее улучшение условий труда. Ограничения в продолжительности рабочего времени и минимальной продолжительности ежедневного отдыха.

При заполнении трудовой книжки вы можете заметить, что на все пункты нет это письменный план об организации разных секторов бизнеса. с клиентами, так как клиент является основным плательщиком заработной платы.

Они отзывчивы, профессиональны и помогают достичь бизнес-целей предприятия. Цель политики оплаты труда Аэропорта как ответственного работодателя — создать такую систему оплаты труда работников, чтобы обеспечить высококачественные, безопасные и доступные услуги воздушного сообщения для наших клиентов, поддерживая и развивая инфраструктуру, соответствующую требованиям международной авиации. Политика вознаграждений направлена на стабильную, всегда вовремя выплачиваемую и конкурентоспособную оплату труда работника с социальными гарантиями и пособиями.

Система оплаты труда определена в Положении об оплате труда Аэропорта, ее образуют должностной оклад, переменная часть вознаграждения, доплаты и премии, а также вознаграждение любого другого рода, связанное с работой. Должностной оклад — определенная для каждой должности неизменная месячная заработная плата для работников с нормальным рабочим временем или часовая тарифная ставка для работников с суммированным рабочим временем.

Переменная часть вознаграждения — переменная часть месячной заработной платы или часовой тарифной ставки, которая определена как процентная доплата к неизменной месячной заработной плате или часовой тарифной ставке в соответствии с ежегодной оценкой работника. Месячная заработная плата — общая сумма должностного оклада и переменной части вознаграждения. Систему оплаты труда образуют семь уровней оплаты труда. Все должности разделены на определенные должностные группы по уровням оплаты труда.

Оплата труда работников Аэропорта образуется путем определения относительной ценности должности при проведении оценки должности с учетом следующих критериев:

План по труду - Лекции по дисциплине Экономика предприятия.

Я и бизнес часть 10 Заработная плата, постоянные затраты Добрый день! В продолжение предыдущего поста о режиме работы сотрудников публикую расчет заработной платы официантов и бариста это, разумеется, план. Фонд рабочего времени посчитан исходя из того графика, который я привел в предыдущем посте, при этом за основу взяты 30 дней в месяце, при 8 выходных днях. Верхняя часть расчета кроме двух нижних строчек приведена для определения отчислений во внебюджетные фонды и НДФЛ; 3.

Оплата выходных дней не предусмотрена, так как производится суммированный учет рабочего времени ст. Расчет заработной платы на руки произведен в самой нижней строке.

Работа по теме: Курсовой проект по внутрифирменному планированию. Бизнес-план. Минеральные удобрения. Глава: Расчет.

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту. С первых слов инвестор должен убедиться в эффективности и реализуемости проекта. Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов и выражений.

Объем не должен превышать машинописных страницы. Необходимо добиться запоминаемого резюме: Он должен содержать следующую информацию: Основой основ предпринимательской деятельности является знание того, что получит покупатель за свои деньги - потребительские характеристики продукции услуги и их преимущества перед конкурентами. Необходимо наглядное и убедительное представление товара или изделий услуг , произведенных с помощью вашей технологии.

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

В этом процессе решаются следующие группы задач: Стратегический план отражает стратегию развития предприятия и имеет целью обеспечение результативности предприятия и освоение им новых возможностей; в нем отражены решения, касающиеся с сфер деятельности и выбора ее направлений. Стратегический план не зависит от функции времени, он преимущественно концептуальный харакр.

Важная часть бизнес-плана, где делается анализ текущей ситуации на рынке. список всех сотрудников, их режим работы а так же заработная плата.

Численность сотрудников После того как была проделана подготовительная работа для формирования ФОТ совместно с бухгалтером и экономистом приступите к его расчету. Начните с составления плана численности сотрудников. Для этого подсчитайте по каждому подразделению число работающих в данный момент сотрудников и определите количество штатных единиц согласно штатному расписанию. Далее на основании объема работ и предложений руководителей подразделений определите количество сотрудников, которых необходимо нанять.

Составьте календарных график выхода новых сотрудников на работу. Это даст представление о том, в какие месяцы и на какое количество должностей вырастет штат и соответственно увеличится сумма расходов на зарплату. Если предстоит сокращение, необходимо составить его план и определить, в какие месяцы и на какую сумму за счет уволенных уменьшится ФОТ. При этом необходимо учесть все выплаты, предусмотренные законодательством, трудовыми и или коллективными договорами, в том числе так называемые"золотые парашюты".

Соответственно учтите в бюджете в месяцах предстоящих сокращений данные суммы. В зависимости от стандартов бюджетирования, если этого требуют экономисты по труду и или бухгалтеры, разбейте планы увеличения или уменьшения штата по категориям специалистов. Постоянная часть зарплаты На основании штатного расписания, определите расходы на постоянную фиксированную часть заработной платы всех сотрудников, в том числе, которых планируется нанять.

Если в организации планируется рост зарплат в целом, по категориям или конкретным должностям, отразите повышение расходов в соответствующем месяце.

бизнес-план

В советской экономике такой план назывался техпромфинпланом, или планом экономического и социального развития предприятия. Техпромфинплан содержал 12 разделов и 56 типовых форм, основные разделы перечислены ниже: План производства и реализации продукции.

При подготовке бизнес-плана для уже действующего предприятия . прямым счетом исходя из средней заработной платы и численности работников.

Структура инвестиционного бизнес-плана Одним из основных документов, которые нужны для работы, является бизнес-план. Его могут составлять отдельные предприниматели или управленческий персонал фирмы или группы фирм, которые планируют осуществлять инвестиционную деятельность, а также специализированные консультационные фирмы. Последние могут выполнять весь объем работ по созданию указанного документа или предоставлять специалистам предприятий конкретную помощь в формировании структуры бизнес-плана, расчета отдельных показателей и т.

В странах с развитой рыночной экономикой бизнес-план составляется по определенным стандартам и правилам и считается типичным документом. Разработка и изложение бизнес-плана подчинены определенной логической структуре, которая в большинстве стран имеет унифицированный характер. В зарубежной и отечественной литературе, в нормативных документах рекомендуется общепринятая структура бизнес-плана, которое показано на рис.

Структура бизнес-плана инвестиционного проекта Вместе с тем общая схема и порядок изложения бизнес-планов могут различаться в зависимости от характера инвестиционного проекта.

бизнес-план Проектирование грузового локомотивного депо на 2011 год

Мотивация труда Мотивация труда В процессе взаимоотношений работодателей и работников мотивация труда играет ключевую роль. Не удивительно, почему этой теме уделяется столько внимания. Ранее в отечественной практике использовались методы, которые в рыночной экономике малоэффективно действуют на повышение качества рабочего процесса.

Поэтому, сейчас все больше предприятий принимает мировой опыт в системе оплаты труда.

Показатели труда как составляющая бизнес-плана Обоснование фонда потребления, установление размеров заработной платы и других выплат.

Финансовое планирование на предприятии 3. Финансовое планирование Финансовое планирование — один из наиболее основных инструментов планирования в целом. В рыночной экономике, где развита конкуренция, где налоговое законодательство сурово в своих нормах, планирование позволяет защитить предприятие и обезопасить от неожиданного ухудшения финансового состояния и, возможно, даже банкротства.

Несмотря на свою важнейшую роль в современной экономике и развитии предприятия, финансовое планирование для достижения наилучшего результата должно претерпеть изменения. Ведь если рассмотреть исторический фактор, нельзя не отметить, что ранее планы предприятий ориентировались больше не на собственные потребности и цели, а в основном на планы народного хозяйства страны, т. Сегодняшняя экономика открывает большие возможности. От мощностей предприятия, грамотности руководства, квалификации кадрового состава зависит как вся деятельность компании, цели, которые ставятся в краткосрочной и в долгосрочной перспективах, так и непосредственно сам результат этой деятельности.

При планировании необходимо анализировать конъюнктуру рынка, прогнозировать наступление тех или иных событий, положительно или отрицательно влияющих на развитие предприятия. Ведь целью любой деятельности является получение максимальной прибыли, т. Финансовое планирование позволяет увидеть, сколько денежных средств необходимо затратить для нормального функционирования производства и сколько денежных средств планируется получить от реализации продукции, работ, услуг.

Финансовое планирование позволяет предвидеть наличие дефицита или профицита средств у предприятия в будущем. Финансовое планирование отражает получение финансов — как собственных, так и привлекаемых, а также направление их на увеличение производственного капитала.

Менеджмент. Лекция 5. Планирование и финансы на предприятии

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!